En primer lugar, sobre quienes asistieron a la reunión : La Junta de Gobernadores del Grupo del Banco Mundial (GBM) y la Junta de Gobernadores del Fondo Monetario Internacional (FMI), son el máximo órgano de toma de decisiones de estos organismos internacionales, conformado por representantes de cada uno de los 188 países miembros a quienes se les denomina Gobernadores.
Los gobernadores son normalmente el Ministro de Finanzas, el Presidente del Banco Central o un alto funcionario de rango similar del país. Las Juntas de Gobernadores se reúnen todos los años en las denominadas Reuniones Anuales
Al término del trascendente evento, estos son algunos de los comentarios:
-Gustavo Yamada (docente UP): "El Perú ha sido sede del equivalente al mundial de futbol de las finanzas"
-Cristine Lagarde(Directora FMI): Perú..."está extremadamente bien posicionado para enfrentar una situación económica difícil gracias a los impulsos gestionados por el gobierno del presidente Ollanta Humala"....!!
-Jim Yong Kim (Presidente BM): Felicitó a Humala!!.....porque "su gobierno ha buscado compartir el crecimiento de una manera más equitativa en todos los segmentos de la sociedad"
A pesar de que son apreciaciones a nivel macro sobre el Perú, es bueno analizarlos.
¿Qué está pasando ?. ¿Son acasos los ilustres visitantes muy diplomáticos?
¿Es acaso una visión muy macro?. Son tanto, la directora del FMI como el presidente del BM "bien políticos"?. Y de otro lado, no es acaso que Ollanta no gobierna bien, y que ¿"no se ha avanzado nada con la actual gestión nacionalista"?
Me puse a investigar e indagar en las noticias, para entender estas reflexiones o frases y una de las respuestas más acertadas es la escrita por Rolando Arellano:
1. "Lo que pasa es que MUCHOS PERUANOS no vemos las cosas con la perspectiva que da la distancia y la comparación con otras realidades", "es gratificante que alguien venga de afuera a decirnos que no somos tan feos ni tan frágiles ni tan complicados como algunos paisanos nos repiten día a día (también por el facebook)"
2. Si bien Perú crecerá durante el año 2015, en aprox. sólo 3%; es mucho más que otros países de la región. Este 3% es bueno además porque está sobre el 1% de crecimiento de la población; osea como que la riqueza crece mucho mas que la gente.
3. Perú tiene su inflación controlada, a diferencia por ejemplo de Argentina o Colombia. Este último sufrió una devaluación del 40% en su moneda, el peso colombiano
4. En el Perú ha aparecido una nueva clase media; generadora de demanda interna mas estable
Es por ello que Perú fue elegida como sede para este evento que no se realizaba desde hace 50 años en Latinoamérica; y siendo entonces "un reconocimiento de la comunidad internacional a los logros que ha tenido el Perú en materia de estabilidad económica, garantía a las inversiones y a los avances en desarrollo"
Entre las estadísticas interesantes sobre el efecto de este evento, tenemos :
-Dio trabajo a por lo menos 5 mil personas
-El gasto por visitante fue 800 dólares por dia! (hoteles, compras, rest, etc)
-Los hoteles de "alta gama" o "vip" estuvieron 100% ocupados
-El 35% de los visitantes se fue para Macchupichu y Nazca
-Los 02 días no laborales promovieron el feriado interno
-Según el secretario del BM, Mahmoud Mohieldin, ha sido una oportunidad para conocer mas de cerca el "Milagro peruano".
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sábado, 10 de octubre de 2015
jueves, 9 de abril de 2015
PERFIL DE UN RECTOR, EL CASO UNALM
SE
BUSCA CANDIDATO A RECTOR DE LA UNALM
-¿Qué tipo de Rector necesitamos?
-¿Qué caracteristicas debería tener el
próximo rector?
-¿Existe algún perfil de Rector?
-¿Y cómo son los rectores de las mejores universidades?
Son algunas de las preguntas y sus correspondientes
respuestas, que comparto a traves de este artículo con la comunidad molinera.
QUE
TIPO DE RECTOR NECESITAMOS?
Necesitamos un Rector que no
solamente sea Doctor y/o que cumpla los demás requisitos definidos en el
Estatuto (art. 136).
Las caracteristicas que
deberiamos demandar a los próximos candidatos y Rector a ser elegido, tienen
que ver con el entorno actual de la educación superior, con las demandas de la
sociedad a las universidades, y con la
esperanza de sus propios miembros de su comunidad universitaria, ..…….tenemos tanto potencial como UNALM pero que
NO se aprovecha.
Definitivamente NO es
suficiente ser doctor, y para evidenciar lo que voy a señalar como el perfil
necesario para el proximo rector usaré los resultados de un breve análisis de
¿cómo son los rectores de las mejores universidades del Perú?.
Notar que no hay mucha
bibliografia publicada acerca de cuál deberia ser el perfil?
Antes, es necesario anotar
que la UNALM está entre las 10 mejores universidades, pero que ello se explica
principalmente por el “prestigio” ganado en sus 113 años, y en segundo orden
por lo que pueden haber hecho sus autoridades
Son la PUCP, la UNMSM y la
U.CAYETANO HEREDIA quienes situandose tambien entre las 10 mejores (La PUCP se
mantiene como número 1) alcanzan los primeros lugares por el liderazgo de sus
autoridades, su estilo de gestión, y evidentemente su prestigo (como lo es para
la UNMSM, próxima a cumplir 500 años).
PERFIL
: Debe tener
experiencia en gestión, presencia nacional e internacional, liderazgo y
autoridad, entre otros.
|
RECTORES
|
Experiencia en Gestión Universitaria
|
Presencia o proyección nacional e
internacional
|
Liderazgo y autoridad
|
Otros
|
|
Pedro
Cotillo (UNMSM)
|
Fue
Decano y Vicerrector, Fue Jefe de la Oficina de Admisión; entre otros cargos.
|
-Tiene
distinciones tanto por su labor (en venezuela) como por investigador (en
Italia), entre otros.
-Vicepresidente
de la Red Latinoamericana de Universidades por
el Emprendedurismo Social (Red UnEs)
|
?
|
Tiene
un doctorado, y varias publicaciones
|
|
Marcial
Rubio
(PUCP)
|
Fue
Ministro de educación, Vicerrector
administrativo PUCP, Jefe de
departamento, Director de DESCO, entre otros.
|
-Presidente
de la organización universitaria interamericana OUI
-Ha
participado en varias entrevistas en radio, television, tanto nacional como
internacional.
|
Alto
|
-Ha
escrito 23 libros y casi un centenar de articulos.
-HA
SIDO REELEGIDO COMO RECTOR 2014-2019 , en el marco de la nueva Ley, en
diciembre del 2014
|
|
Fabiola
León Velarde (U. CAYETANO HEREDIA)
|
Jefa
de algunas oficinas administrativas. Luego fue Vicerectora de investigación
de la universidad, entre otros.
|
-Co-Investigadora en proyectos de investigación en las
Universidades de Paris XIII, Francia y de Oxford
-Directivo de algunas sociedades, academias entre otros a
nivel internacional
|
Alto
|
-Ha
escrito más de 130 articulos en prestigiosas revistas, así como autora de
capitulos de varios libros.
-Ha
recibido premios a nivel nacional como internacional
|
Es así, que evidenciamos que el PROXIMO
RECTOR DEBE TENER además:
- Experiencia en gestión de gobierno con RESULTADOS comprobados
- Liderazgo y autoridad, que es la IMAGEN QUE REPRESENTA e irradia
- Alguien en quien “confiar”Dr. Leoncio Fernández JeriProfesor Principal Facultad de Economía, UNALM
martes, 7 de octubre de 2014
Elecciones Asamblea Estatutaria.....Es tiempo de Pensar
ES TIEMPO DE PENSAR
Ser constructivos, proponer, participar, aprovechar “la oportunidad para mejorar”
04 Propuestas para el Trabajo de la próxima Nueva Asamblea Estatutaria:
1.-Redefinir la visión de la Universidad o usar la actual visión, que dice: “La Universidad Nacional Agraria La Molina pretende alcanzar el nivel de liderazgo, basado en la enseñanza-aprendizaje, investigación, extensión universitaria y proyección social, de calidad, y ser referente en los sectores agrosilvopecuario, pesquero, alimentario y económico, promoviendo el manejo de los recursos naturales y la conservación del ambiente para el desarrollo del país,con creatividad y profesionalismo. Contará para ello, con óptimos recursos y eficientes procesos administrativos”.
Ser constructivos, proponer, participar, aprovechar “la oportunidad para mejorar”
A pocos días de las elecciones de Asamblea Estatutaria en la
UNALM, recibimos mensajes de confrontación, acusación y pintorescos.
Seguramente "acalorados", porque unas elecciones no pueden estar
desligadas de la política. Aristóteles decía que el hombre cuando hace política
puede llegar a ser un “animal político” (zoon politikon en griego) y
seguramente nunca llegaremos a serlo.
Pero estamos en un momento histórico, por una nueva Ley
universitaria que puede ser aprovechada para una mejora de la Universidad
Peruana.
En particular, a través de la Asamblea a elegir el 10 de octubre
se definirán las bases, el “documento maestro” que podría ser el referente
institucional acaso por los próximos 10 años o quizás 30 años, como el que
tenemos aún, elaborado según la ley de 1983 y que originó el Estatuto del año
1984. Entonces inspirémonos en lo que decía Otto de Bismark: “El político piensa
en la próxima elección, el estadista en la próxima generación”
Entonces seamos estadistas, visionarios, aportemos en el nuevo Estatuto que regirá a las próximas
generaciones de molineros.
Esperamos que la lista que gane la próxima elección, tenga el
apoyo mayoritario de la comunidad molinera y seguramente será capaz de elaborar
dicho "documento maestro". Aceptemos las diferencias pero seamos
constructivos. Los problemas, los conflictos también son oportunidades para
mejorar. El célebre escritor uruguayo Benedetti decía “Aceptar la diferencia es
estar en Paz”.
04 Propuestas para el Trabajo de la próxima Nueva Asamblea Estatutaria:
1.-Redefinir la visión de la Universidad o usar la actual visión, que dice: “La Universidad Nacional Agraria La Molina pretende alcanzar el nivel de liderazgo, basado en la enseñanza-aprendizaje, investigación, extensión universitaria y proyección social, de calidad, y ser referente en los sectores agrosilvopecuario, pesquero, alimentario y económico, promoviendo el manejo de los recursos naturales y la conservación del ambiente para el desarrollo del país,con creatividad y profesionalismo. Contará para ello, con óptimos recursos y eficientes procesos administrativos”.
En la visión está el “qué queremos ser” a futuro. Identificamos
temas claves como que la UNALM quiere ser líder; a través de la enseñanza,
investigación y proyección. También el tema de calidad y liderazgo en varios
sectores como el pesquero, alimentario por ejemplo. Otro tema es ser eficientes
en procesos administrativos. El Estatuto tendrá que definir o incluir dichos
temas a través de sus capítulos y/o artículos
2.-Definir un “Modelo educativo” para la universidad. El modelo es precisamente eso, los lineamientos, políticas y pilares para
desarrollar la universidad, gestionarla y que evolucione para alcanzar su
visión o lo que tenga como fin el modelo. En la UNALM ya se ha estado
trabajando el modelo educativo y entonces hay una información valiosa, e
igualmente hay referencias de modelos educativos de universidades como la PUCP,
Cayetano Heredia y del extranjero.
Hace unos meses elaboré un artículo donde señalaba que entre las
diferencias de la Ley 23733 de 1983 yla nueva Ley 30220 del 2014; ésta otorga un gran énfasis
a la calidad (capitulo IV, y varios artículos), investigación(cap. VI y varios artículos) y
mejora organizacional (mayor participación en el gobierno, más
transparencia).
El artículo está en :
www.lamolina.edu.pe/eventos/otros/2014/Nueva_Ley_Oportunidad_Mejora.pdf
3. Considerar los temas sensibles o criticados en la nueva Ley; como por ejemplo el de la edad límite de 70 años, la homologación, o exigencia del grado
de doctor para profesores principales; entre otros. La Asamblea Estatutaria tendrá que
discutir y consensuar de acuerdo a la nueva Ley 30220.
4.-Consulta a Egresados. Recomiendo que
convoquen a Egresados, que reciban opinión de ellos. La Agraria tiene
excelentes egresados. En cada reunión de los egresados que se realiza en el mes
de setiembre ellos manifiestan su intención de ayudar, de colaborar con el Alma
Mater. Por ejemplo, el pasado 24 de
setiembre hubo una brillante exposición a cargo del Dr. Carlos Pomareda que
trató sobre Universidad y agricultura, y que hacía reflexión por la necesidad
de tener líderes, capacitar a las personas, mayor promoción del aporte que
realiza la UNALM al país.
A futuro debemos tener más relación con la Asociación de
egresados. Inclusive en el marco de la nueva Ley universitaria, hay un capitulo
completo sobre la Asociación de egresados (cap. X, art. 105 al 109). En la Ley
anterior del año 83 no había tal consideración a los egresados. Ellos están
dispuestos a darle un nuevo impulso a nuestra Alma Mater, y a recuperar “el
liderazgo que tuvo la UNALM en los años 60 y 70” con un ejemplo de rector, el
Dr. Orlando Olcese.
Son ya como 10 universidades públicas que ya eligieron su Asamblea
Estatutaria. Ojalá todos aprovechen esta “oportunidad” histórica; que nos
quedemos en que la nueva Ley es "un problema".
Es tiempo también de cambiar de actitud. Si la Ley es un problema
y tiene diferentes normas; no será aprovechada con igual actitud (y
costumbres).
Dr. Leoncio Fernández Jerí
Profesor Principal de la Facultad
de Economía y Planificación (UNALM)miércoles, 16 de julio de 2014
Nueva Ley Universitaria, Una oportunidad de mejora
A propósito de la Nueva Ley Universitaria, comparto con Uds algunas reflexiones, en particular para mis amigos y colegas de la Universidad Nacional Agraria La Molina (UNALM)
"Las oportunidades vienen disfrazadas de problemas" (Anthony Iaccoca). Y la Ley precisamente es un gran problema, pero es una gran oportunidad para mejorar la Universidad peruana, a futuro
http://www.lamolina.edu.pe/eventos/otros/2014/Nueva_Ley_Oportunidad_Mejora.pdf
"Las oportunidades vienen disfrazadas de problemas" (Anthony Iaccoca). Y la Ley precisamente es un gran problema, pero es una gran oportunidad para mejorar la Universidad peruana, a futuro
http://www.lamolina.edu.pe/eventos/otros/2014/Nueva_Ley_Oportunidad_Mejora.pdf
viernes, 11 de julio de 2014
Las Fijas para el próximo Rector
El siguiente articulo o documento presenta propuestas para : ¿Hacia dónde debería enfocarse una gestión universitaria, a cargo del Rector y autoridades?
domingo, 26 de enero de 2014
Las Mejores Universidades en el Perú, 2010-2013
América Economía, publicó el pasado miércoles 22 de enero; su 4ta edición de encuesta que mide a 55 universidades, tanto de Lima como del interior del país. Es el único ranking de universidades peruanas (respecto a rankings internacionales hay por lo menos 5; siendo el más conocido el Ranking Shangai de la Univ. Jiao Tong)
El cuadro siguiente nos muestra las 10 mejores universidades peruanas (del total de 55) para el período 2010-2013:
BREVE ANÁLISIS RESPECTO :
1º- ¿Qué es lo que mide este ranking elaborado por América Economía?, en otras palabras ¿porqué algunas universidades están mejores que otras?
Las mejores universidades peruanas, según este ranking,
son aquellas que sobresalen en 3
aspectos: Calidad, Prestigio y
Tamaño. La calidad a su vez se mide por la investigación, empleabilidad e
internacionalización; teniéndose el siguiente cuadro:
Indicadores Metodología
|
Ponderaciones
|
Tamaño
Internacionalización
Investigación
Empleabilidad
Prestigio
Total
|
10%
15%
25%
25%
25%
100%
|
Fuente : América Economía Intelligence
2º. Es esta
metodología acertada?. Se está midiendo
bien? e identificando a quienes son las mejores?
- La respuesta es Sí.
-Aunque existen
muchas metodologías, ésta (revista economía) es una de las más acertadas. Como
referencia podría nombrarse la metodología que propone uno de los principales
investigadores mundiales de educación, Salmi Jamil; quien señala que una universidad
de calidad se define en función de 3 variables: Desarrollo de talento
(empleabilidad, investigación), Gobernabilidad (Internacionalización, Tamaño,
prestigio) y Financiamiento (investigación, tamaño, internacionalización)
-Además, está el
prestigio y garantía de la Revista que publica además otros rankings a nivel
mundial.
3º. El ranking evalúa
55 universidades. El ranking completo lo encuentra en la página de la revista
economía. Y estamos considerando solo
las 10 mejores.
4º. Respecto a las ubicaciones observamos:
- - Las
10 mejores son año a año casi las mismas.
- - La
UNALM, es prácticamente la única universidad que tiende a crecer, de 8vo (2011)
a 6to(2013). De otro lado, las que tienden a decrecer son las Universidad del Pacífico y la Universidad
de Piura. Por otro lado la PUCP se
consolida y mantiene en PRIMER LUGAR, seguida de la Universidad Cayetano Heredia.
5º. ¿Qué puede hacer por ejemplo, una universidad como la UNALM para seguir mejorando, según
esta evaluación, ranking o modelo de excelencia?
-Primero, la UNALM seguramente alcanza
un alto valor ponderado en “prestigio” seguido de “investigación”; con lo cual
es el 50% del valor total.
- -La
UNALM debería mejorar su gobernabilidad enfocada en la mayor
internacionalización y sobretodo empleabilidad. En ambos casos hay una
dificultad de gestión, es necesario mayor financiamiento (alianzas de
intercambios, convenios, pasantías, etc.) así como vínculo universidad–empresa-empleo (colocación egresados, y sólo 11 carreras que se ofertan).
Paralelamente hay que destacar el rol que cumplen los docentes investigadores,
así como el prestigio ya ganado por la UNALM y que es resultado de 112 años.
- -Las
3 universidades primeras en el ranking, es conocido que están liderando porque
son también :
a) Las que tienen acreditación
internacional y más carreras acreditadas. Considerando el indicador
acreditación como un variable aprox de calidad. Las 3 además tienen sistemas de gestión
de calidad
b) La PUCP, CAYETANO Y PACIFICO
tienen una eficiente estrategia de internacionalización. Por ejemplo son
cientos de estudiantes en intercambio por cada semestre académico
c) En investigación, es conocido el
trabajo que realiza CAYETANO, pero también es destacable la preponderante política
de publicación y capacitación de la PACIFICO. De igual modo la PUCP.
-
Las
universidades que quieran liderar deben iniciar un proceso de “Benchmarking”
con las 3 universidades (PUCP, CAYETANO y PACIFICO), pronto!. Así, empezar
identificando por ejemplo qué políticas tiene la PUCP en investigación, qué
estrategias?; conocerlas, medirlas, analizarlas. Luego implementar en la UNALM,
adecuándola a su situación y
realidad…..etc. etc.
Elaborado por Leoncio Fernández
J.(UNALM)
martes, 31 de diciembre de 2013
No entiendo bien las matemáticas y lenguaje, pero me gusta el colegio
El programa para la evaluación internacional de alumnos (PISA) aplicado al Perú muestra resultados que nos llevan a la reflexión. La prueba aplicada a los alumnos de los últimos años de secundaria ubica al país en el último lugar del ranking (áreas de lectura, matemáticas y competencia científica), pero a su vez terceros en lo que se refiere “si los niños son felices al ir al colegio”.
Asimismo, los países que figuran primeros en el ranking de evaluación (lectura, matemáticas y competencia científica), y que son los asiáticos, se ubican entre los últimos frente a la pregunta: “si los niños son felices al ir al colegio”.
El resultado en matemáticas, lectura y ciencias; mostró que los 5 primeros en matemáticas, lectura y ciencias fueron : China, Singapur, Hong Kong, Taipei, Corea del Sur y el último Perú (puesto 65). En el otro ranking de alto grado de felicidad con su escuela tenemos : Perú (3º), Colombia (5to), Uruguay (13) ; y Shangai (28).
Una interpretación es que los alumnos peruanos son felices estudiando, aunque no están aprendiendo; mientras los alumnos asiáticos no son felices estudiando pero si están aprendiendo. ¿Qué explicaciones podemos encontrar?
El indicador más importante en la prueba PISA seria como una evaluación principalmente de competencias técnicas y de conocimientos; pero llama la atención lo que pasa con los otros indicadores, los del “contexto” personal y familiar.
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